为及时沉淀上半年经营管理亮点,反思过程中存在的不足,总结经验教训,明确下半年的重点突破路径,以更积极的状态应对未来的风险与挑战,更好的完成年度经营管理目标,2023年7月20日,正中集团在科兴科学园B4单元会议中心1楼阶梯报告厅组织召开“正中集团2023年上半年经营管理总结暨下半年重点工作规划会议”。本次大会主题为“精准考核 降本增效 提质健体 突破市场——确保有序有效跑起来 确保生存”。
会议现场
会议第一项议程,由各公司负责人就2023年上半年经营管理总结、2023年下半年经营管理突破、2023年上半年工作心得体会三个方面进行汇报。
第二项议程,由集团部分分管部门领导就2023年上半年经营管理总结、2023年下半年经营管理突破进行汇报。
第三项议程,由集团财务中心总经理就2023年上半年经营成果、2023年度经营情况预测、2023年下半年经营管理突破进行汇报。下半年,各模块要打造卓越绩效,全力突破市场,确保2023年经营目标达成;加强全成本管理,切实降本增效;持续打造组织能力,深化组织变革。
最后,集团总裁邓学勤做总结发言,邓学勤强调,正中要提智升维,充分挖掘存量不动产的宝贵价值,把握科创价值与机遇,力争成为世界性优秀企业。我们必须通过持续的组织变革,强化组织能力,实现科创突围。我们每个人都要成为更加实干巧干的高效能人士,并以更高的思维层次和视野引领自己,赢得更大的突破,确保个人和组织有序有效跑起来。
集团总裁邓学勤总结发言