为及时总结2024年经营管理成果及不足,表彰在2024年经营管理过程中做出杰出贡献的组织与个人,激发全体员工的奋斗热情,更好地实现2025年经营管理目标,2025年1月12日,集团在科兴科学园B4单元会议中心1楼阶梯报告厅组织召开“正中集团2024年经营管理总结表彰暨2025年经营管理动员大会”。全集团一类绩效人员及2023届正中星参加本次会议。
集团副总裁任琦主持正中集团2024年经营管理总结表彰暨2025年经营管理动员大会
会议现场
会议第一项议程,由正中集团财务与组织中心负责人(副职)及各公司负责人就2024年经营管理总结、2025年经营管理突破、2024年工作心得体会三个方面进行汇报。
会议第二项议程,由集团部分中心发言人就2024年经营管理总结、2025年经营管理突破、2024年工作心得体会三个方面进行汇报。
会议第三项议程——正中集团2024年度颁奖典礼。
集团财务与组织中心副经理赖欢主持2024年度颁奖典礼
正中集团2024年度荣誉激励颁奖
最后,集团总裁邓学勤做总结发言。
集团总裁邓学勤总结发言
回顾2024年,集团以提智升维为牵引,不断提高企业自身的认知水平,从而提高企业决策能力,通过强化组织配置和资产配置,持续有序有效组织变革,不断降本增效、市场突破,取得良好成绩。
邓学勤总结道,成为伟大企业,要求企业与每个人秉持“商业无限 幸福美好”的伟大信仰,将伟大企业的信仰和目标转成为实际行动,积极发扬企业家精神,回归企业本质,回到从客户、产品、科技、管理、人才出发,更讲方法,更讲实效,以最快速度解决一个个具体问题。当下的时代背景下,我们必须深度组织变革、业务变革,必须使得自己成为“伟大企业”。