有序有效“跑”起来——正中集团“提高绩效动员会”顺利开展

2022年年初，正中集团提出“高效变革创新，坚定不移做好自己”的年度主题。5月28日，正中集团持续深化主题，召开了“提高绩效动员会”，目的是为了让每一个正中人都能积极寻找办法，寻找的路径就是向办法要效率、要绩效。

会议现场

当前，外部形势严峻，企业面临想方设法战胜挑战的考验。在大变局面前，正中集团各业务板块积极应对、严阵以待，不断自我调整以适应新的形势和环境，力求找到更好的办法战胜挑战。置业集团积极寻求公司重大转型，以“金融+不动产+N”双轮驱动，通过资本运作、资产运营，实现企业增值。正中服务在夯实产品与服务基础上，不断提升客户满意度，以客户为中心，打造强有力的核心竞争力，综合出租率达90%以上。科泽新材紧抓进口替代机会，聚焦产品与客户，强化新品研发，力争为客户提供更具差异性与高品质的新材产品。正中球会和隐秀山居酒店积极开拓新的业务模式与产品，紧抓运营效率，不断为客户提供更好的服务与体验。

正中集团各业务板块负责人发言

2022年，正中集团内部更要从战略、投资、资金规划等整体角度强化投资决策功能，积极开展与国内外知名基金等投资机构的合作，持续探索多元化合作模式。

正中集团副总裁姜林、陈超强、朱玉梅、任琦、杨诚发言

面对如此严峻复杂的市场环境，“如何高效变法？”“最高效的方法是什么？”正中集团总裁邓学勤说，最核心最重要的是客户与产品，整个企业运作要以客户为原点，不断分析客户需求，不断改进产品，甚至是创造客户需求、创造产品，来满足客户、服务客户。

正中集团总裁 邓学勤发言

未来，正中集团各业务板块持续聚焦产品与客户，集团总部将成为企业的超级智库与超级大脑。在超级大脑的运作下，整个企业集团实现高效的资源整合，真正实现企业增值。
未来一定很难，但正中不选择躺平不选择怨恨，而是选择战斗、选择自我革命。此次会议是正中集团上下提高绩效的开始，也是正中人做出改变与应对、自我革命的开始，让每一个正中人以高昂的状态，寻找最有效的办法，更有智慧、有序有效地“跑”起来。